是什麽決定了集成灶品牌的成長速度?

TIME:2019-01-10  來源:亚游娱乐電器

摘要:知名品牌又如何可以成長為領導品牌?俗話說,工欲善其事必先利其器,很多時候,一把稱手的工具可以讓工作事半功倍。總而言之,品牌策略決定集成灶品牌成長速度!

    近幾年來集成灶行業的火熱讓更多消費者認識到了集成灶,集成灶市場的蓬勃生長也讓很多集成灶品牌看到了發展商機,但是無名品牌如何在短時間內迅速成長為知名品牌?


    知名品牌又如何可以成長為領導品牌?俗話說,工欲善其事必先利其器,很多時候,一把稱手的工具可以讓工作事半功倍。總而言之,品牌策略決定集成灶品牌成長速度!



    01、細分市場法


    目前集成灶市場品牌層出不窮,但大部分市場卻被幾家大品牌所占據,在行業尚未形成非常穩固的品牌格局時,處於競爭劣勢的集成灶品牌根據市場需求、競爭對手劣勢和自身優勢確定自己的細分市場,才可能尋找到自己的立身之地。


    所謂市場細分就是把市場分割成為具有不同需求、性格或行為的購買群體,並針對每個購買者群體采取單獨的產品或營銷策略。


    02、借勢發威法


    借勢發威就是借助其它事物、人員和組織良好的知名度、美譽度、信任度和關注度,把這些優勢合理的轉移到自己品牌身上,以便快速的促進銷售。


    從競爭格局來看,集成灶已然從過去簡單的性價比,逐漸向品牌、品質、產品、技術等要素方麵發展。


    在此基礎上,集成灶品牌可以通過跨界整合、強強合作等渠道,讓更多的消費者能夠便捷的體會到集成灶品牌產品。


    03、挑戰權威法


    大品牌一般在消費者心目中具有很高的位置。在消費者看來,能夠挑戰這些大品牌,特別是領導品牌的企業一般實力雄厚,必然有過人之處。能與高手下棋的自然是高手,這是消費者的普遍心理。


    正是抓住了這一消費心理,許多集成灶企業果斷的向行業領導品牌挑戰,使自己獲得了與領導品牌平起平坐的資格。


    04、集中優勢法


    集中優勢采取“步步為營,個個擊滅”的策略,才能在殘酷競爭中立足發展。處於競爭劣勢的企業本來資源有限,如果再把有限資源分散,市場競爭力大打折扣。


    05、網絡媒體公關新聞法


    搭上互聯網的這條快船,可以用最小的“代價”來換取最大的廣告宣傳,因為大多數的大品牌集成灶企業都是依靠著媒體宣傳推廣而慢慢成長起來的,可以利用有限的資金在其他的媒體上投放廣告,例如微信號、微博等宣傳平台進行推廣宣傳。


    如果沒有做好前期的宣傳推廣工作,那麽該集成灶品牌就會在眾多的品牌中淹沒,所以提升集成灶品牌的名氣和宣傳就顯得尤為重要。


    品牌、質量、創新和服務一直以來被企業認為是企業穩定市場占有率的法寶。就算有充分的品牌策略,要是沒有優質的質量、良好的口碑也不能將品牌發展壯大!

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